Свой самый ценный актив вы разбазариваете направо и налево. — 20 августа 2026 г. в 05:39:01.221
Свой самый ценный актив вы разбазариваете направо и налево. И этот актив - вы. Ваша экспертность. Ваше время. Ваше ресурсное состояние. Потому что если вы устали и выгорели - всё. В вашем бизнесе больше некому зарабатывать деньги. Если убрать всю романтику про «я эксперт и веду блог», получается довольно странная бизнес-модель: 👉 Самый квалифицированный и дорогой специалист компании сегодня консультирует клиента. 👉 А через час идёт писать пост. 👉 Потом ковыряет лендинг. 👉 Потом вспоминает, что надо придумать прогрев. 👉 А вечером пытается понять, почему бот опять куда-то не туда отправляет людей И не потому что вам всё это безумно нравится. Просто приходится - иначе клиентов и денег не будет. И на то, чтобы делать то, за что вам платят больше всего денег, времени в итоге почти не остаётся. Самому дорогому сотруднику вашего бизнеса приходится заниматься не своей работой. Представьте владельца обычного магазина, который с утра встаёт за кассу, быстренько разгружает машину, по ходу принимает стратегические решения по управлению бизнесом, вечером сводит бухгалтерию, а перед сном моет пол. Не потому, что очень любит разнообразие. Просто денег на сотрудников пока нет. Но вообще-то нормальный бизнес так не работает. И "владелец магазина" тогда больше похож на владельца ларька 🤷♀️ Вокруг собственника постепенно выстраивается целый штат сотрудников. Один отвечает за бухгалтерию, другой — за продажи, третий — за маркетинг, четвёртый — за техническую часть. Вот и вокруг эксперта должна быть такая же система, которая постепенно забирает всё, что не требует непосредственно его участия. Потому что если ВЫ - главный актив бизнеса, ВАС надо беречь. И делегировать все, что не про вашу экспертизу. Хорошо сказать делегировать? А кому? Раньше с этим было сложно. Чтобы перестать быть человеком-оркестром, нужно было сначала заработать на весь этот оркестр. Слава богу, прогресс не стоит на месте, и теперь часть такого штата можно собрать из нейросотрудников. Свою экспертизу и управление бизнесом оставляем себе. А функции, которые не требуют непосредственно вас, постепенно передаём обученным сотрудникам. И начать можно с одной из самых прожорливых по времени функций - контента. Поэтому тех, кто хочет перестать быть человеком-оркестром и вернуть больше времени себе, своей экспертности и отдыху, приглашаю на практикум «Нейросотрудники для контента». 🔸 26 августа вы примете на работу сразу двух сотрудников - контент-стратега и копирайтера-редактора. Контентным воронкам продаж и маркетингу я их уже обучила. На практикуме останется познакомить их с вами и вашим бизнесом и настроить под себя. Посмотреть программу практикума и познакомиться с будущими сотрудниками можно здесь 👉 https://scool-vorobeva.ru/neirokontent