А что продавать будем? — 7 сентября 2026 г. в 09:04:30.526
А что продавать будем? На прошлой неделе моя сотрудница Ирина пришла ко мне с жалобой на своего нового нейросотрудника - контент-стратега Оскара. У Иры есть свой канал. Ведёт она его, как сама говорит, скорее для души. Ну пишет и пишет - когда есть настроение и о чём хочется. А тут получила моего контент-стратега и, конечно, одной из первых пошла его тестировать. И через какое-то время говорит: — Боже, Наталия, он меня замучил! Всё время спрашивает: «А что продавать будем?» Я вообще ничего продавать не планировала! Я говорю: — Ир, а кто его создавал-то? Я 😁 Потому что лично в моей голове экспертный канал, который ничего не продаёт, — довольно странное явление. Это что же получается? Вы просто так каждый день думаете, о чём писать, тратите время, силы, пишете экспертные посты, выверяете каждую фразу - потому что заняться больше нечем? Нет, есть каналы, которые зарабатывают на рекламе. Но там другая бизнес-модель и другая стратегия. А экспертный канал нужен для того, чтобы монетизировать свою экспертность: получать клиентов, продавать продукты и зарабатывать деньги. Вот только у многих почему-то последовательность перевёрнута. Сначала: «Что бы сегодня написать?» «Какую пользу дать?» «О, давно кейса не было…» «О, история интересная случилась!» Месяц что-нибудь пишем, а потом: "А деньги где? Почему нет продаж?". И айда учиться ещё чему-нибудь 😁 Хотя маркетинговая логика другая - контент всегда создаётся под продажу и никогда наоборот. Что продаём → кому → почему человеку это сейчас нужно → какие мысли должны привести его к решению купить → и только потом — какой контент для этого нужен. Не продажу прикручиваем к контенту, а контент строим под продажу. Кстати, Ирина оказалась не единственной, кого мой товарищ начал воспитывать🤣 Буквально вчера разговаривала с экспертом, с которым сейчас работаю индивидуально. У нее тоже есть нейросотрудник от меня. Вот она и рассказывает: — Я начинаю увлекаться, ухожу в экспертность, а он меня обратно оттягивает: «У Наталии написано, что здесь нужна продажа». Я слушаю и думаю: господи, какой прекрасный зануда получился 😂 Причём я ведь именно такого и делала. Он может дать начальнику немного пожить спокойно. Предложить лайв-контент, сделать нормальную паузу между продажами, не превращать канал в телемагазин. Но если слишком долго расслабиться, у контент-стратега начинается слом пазлов и тревога: «А чё продавать-то будем?» Потому что это не генератор тем, который должен каждый день придумывать вам «10 идей для постов». Это маркетолог, которого я обучила работать с контентом как с инструментом бизнеса. И его задача - помогать вам с продажами, раскрывая вашу экспертность и смыслы. А, судя по первым неделям работы, получился ещё и неплохой тренажёр для самих экспертов. Потому что он не только составляет стратегию, но периодически возвращает начальника из любимой экспертности к вопросу: а деньги-то где? 😁 Если вам такой зануда тоже нужен, сейчас можно принять на работу сразу двух сотрудников — контент-стратега и копирайтера-редактора. Маркетингу, контенту, воронкам и продажам я их уже обучила. Вам не нужно объяснять им профессию - осталось только познакомить их с собой, своим бизнесом, продуктами и аудиторией. А вместе с сотрудниками вы получите запись практикума «Нейросотрудники для контента», где я подробно показываю, как их установить, принять на работу и настроить под свой бизнес. Стоимость пока прежняя — всего 2500 ₽. Забрать своих сотрудников можно здесь 👉 Практикум «Нейросотрудники для контента» https://scool-vorobeva.ru/neirokontent