Кассовые разрывы — это почти всегда не про деньги. Это про систему — 14 июня 2026 г. в 16:30:02.318
Кассовые разрывы — это почти всегда не про деньги. Это про систему Многие владельцы думают, что кассовые разрывы — следствие низкой прибыли. Но я видел компании с хорошей маржой, которые задерживали зарплату не потому, что денег нет, а потому что они заморожены в обороте. Я разбирал эту проблему с десятками клиентов. Вот 3 системные причины, которые обычно нахожу: 1️⃣ Нет платёжного календаря. Финансовое планирование заменено взглядом на остаток в банке. Вы не знаете, сколько денег понадобится через 2 недели, и живёте от прихода к приходу. 2️⃣ Неравномерные поступления от клиентов. Вы не управляете дебиторкой системно: кто-то платит вовремя, кто-то тянет — и вы не можете на это влиять, потому что нет условий и контроля. 3️⃣ Оборотный капитал не рассчитан. Вы растёте, а вместе с ростом кассовый разрыв только увеличивается: деньги уходят в закупки, сырьё, зарплаты до того, как поступит оплата от клиентов. Без расчёта потребности в оборотном капитале рост превращается в постоянный стресс. В системе «Возрождение бизнеса» кассовые разрывы устраняются через несколько разных Системных элементов. Например, Ключевые показатели эффективности, Бизнес-модель и Комплексное планирование. Но на какой Стадии роста что внедрять — зависит от вашей конкретной ситуации. 👆В закреплённом посте канала вы найдёте бесплатный отчёт по вашей Стадии роста. Пройдите чек-лист симптомов — и поймёте, какие системные элементы нужно внедрить в первую очередь, чтобы кассовые разрывы перестали быть нормой.

