Что мы теряем, когда закрываем проект?
Что мы теряем, когда закрываем проект? Более 50 миллиардов долларов уже вложено. Теперь потребуются новые миллиарды — чтобы остановить проект и завершить заключённые соглашения. Огромные недостроенные сооружения останутся посреди пустыни. Когда я увидел репортаж The Wall Street Journal о проекте The Line, меня зацепил не только масштаб потерянных денег. Я подумал о том, сколько ещё всего заканчивается вместе с проектом. И вспомнил проекты, которые когда-то закрывал сам. Масштаб, конечно, был несопоставимый. Но ощущение мне знакомо. Решение уже было принято. Я понимал, что продолжать нецелесообразно. И всё равно невольно думал, какими могли бы получиться проект и его результаты. Смотрел назад и видел, сколько всего уже придумано, обсуждено, создано. Сколько на это потрачено времени и сил . И ещё — команда, сложившиеся отношения, связи с другими людьми. Люди жили этим, пока шёл проект. Рационально можно объяснить себе, что это опыт. Что какие-то наработки ещё пригодятся. Что вовремя остановиться иногда лучше, чем продолжать вкладывать ресурсы. Но от этих объяснений легче не становилось. Больше всего меня огорчало даже не то, что проект закрыт. А ощущение, что всё сделанное для него враз стало не нужно. А что вам приходилось терять вместе с закрытием проектов? Понравился контент? Подпишись на наш второй канал MAXимально вкусно!