Эксперты ВШГУ Президентской академии научно обосновали необходимость обновления кадрово... — 22 мая 2026 г. в 17:30:00.764
Эксперты ВШГУ Президентской академии научно обосновали необходимость обновления кадровой политики на госслужбе Исследователи Института ВШГУ, заместитель директора Илья Шебураков и специалист Александр Щирский, опубликовали программную статью 📊 в которой представлен комплексный анализ состояния кадровой политики на государственной гражданской службе России, и обосновали необходимость её обновления. После 2021 года гражданская служба оказалась в условиях стратегической неопределённости. Авторы фиксируют накопленные системные противоречия и обосновывают необходимость формирования новой, целостной парадигмы развития, синхронизированной с долгосрочными государственными целями и национальными интересами. Факторы устойчивого развития: ▪️ планомерное сокращение численности служащих — с 2019 по 2023 год — как движение к более компактной и эффективной модели, стимулирующей цифровизацию административных процессов ▪️ сохранение стабильной структуры кадрового состава: нормы управляемости, категорий и групп должностей ▪️ сохранение опытного кадрового ядра — числа служащих со стажем свыше 15 лет обеспечивает преемственность профессиональных компетенций ▪️ высокая открытость для внешних кандидатов, обеспечивающая приток новых компетенций Системные уязвимости: ▪️ снижение привлекательности службы: старение кадрового состава, нарастающий гендерный дисбаланс, высокая текучесть кадров ▪️ избыточность кадровых резервов при отсутствии реальной системной работы с ними ▪️ неэффективность конкурсных процедур ▪️ практика искусственного поддержания вакансий для экономии по фонду оплаты труда 💡 Дальнейшее развитие системы авторы видят в построении интегральной модели, основанной на углублённом анализе кадровых процессов и чётком определении целевых ориентиров. Для успешного перехода к новому уровню управления — с учётом технологических реалий и геополитических вызовов — предлагается подход ▫ включающий элементы, обеспечивающие не только осмысленное планирование преобразований ▫ но и их последовательную целенаправленную реализацию. Первым и необходимым шагом на этом пути авторы называют 📣 внедрение современной методологии кадровой аналитики — инструмента, позволяющего строить прогнозы и выбирать наиболее адекватные управленческие решения для достижения стратегических целей развития государственной службы. Подписаться на канал🖊️ #ВШГУ #ПрезидентскаяАкадемия