Цитаты из книги Ричарда Брэнсона «Бизнес в стиле “Virgin”» — 8 июня 2026 г. в 12:01:01.519
Цитаты из книги Ричарда Брэнсона «Бизнес в стиле “Virgin”» Я читала эту книгу давно, когда была юна, наивна и полагала, что то, что большие предприниматели пишу в книжках, они реализуют и в жизни. Это совсем не так, но кто знает, вдруг что-то из написанного Брэнсон действительно реализовал. Если да, то это очень здорово. Книга проникнута уважительным, трепетным даже отношением к человеку, к покупателю и, в первую очередь, сотруднику. Автор во главу угла ставит коллектив компании. Клиенты - после, просто потому что довольный коллектив = довольные клиенты. Об этом, собственно, вся книга. Ловите несколько цитат. ———————————————————— ✅ 1. Не беритесь за дело, если оно вам не нравится Бизнесмен, который ставит перед собой цель изменить мир и добивается её, наверняка сможет оплатить счета и вдобавок получит преуспевающий бизнес. ✅ 2. Гордитесь потрясающей работой ваших сотрудников Бизнес - не более, чем Группа людей, и они, несомненно, ваш самый ценный актив. В большинстве случаев ваши люди и есть ваш продукт. ✅ 3. Когда клиенту нужна помощь, цепь крепка лишь настолько, насколько крепко её самое слабое звено. ✅ 4. Ни одна компания не способна научить персонал решать все проблемы, однако вы можете создать атмосферу, в которой люди будут чувствовать, что вольны поступать так, как «они хотели бы, чтобы поступали с ними». ✅ 5. Отойти от управления — не значит полностью отстраниться. Сам я всегда участвую в запуске нового бизнеса Virgin, после чего постепенно, по мере его развития, передаю управление новой команде. Но сколько бы времени ни прошло с тех пор, как я оставил штурвал, если мне что-то не нравится в работе компании, я не стесняюсь поделиться своими мыслями и задать несколько острых вопросов. ✅ 6. Вы должны нанять лучших людей, которым вы доверите управление своим бизнесом. Но помните, что два человека не могут работать одинаково, и ваш заместитель не всё будет делать так, как сделали бы вы. Кроме того, все иногда ошибаются — и вы тоже. Не поддавайтесь искушению вновь взять контроль в свои руки. Только так вы внушите заместителю настоящее чувство ответственности; это покажет вашей команде менеджеров, что управлять бизнесом нужно так, как будто он принадлежит им самим. ✅ 7. Однажды сэр Фредди Лейкер сказал мне: «Ричард, не забывай, что только дурак никогда не меняет своего мнения!»