ПОЧЕМУ ХОРОШИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ СТАНОВЯТСЯ ПЛОХИМИ РУКОВОДИТЕЛЯМИ — 11 июня 2026 г. в 17:37:01.780
ПОЧЕМУ ХОРОШИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ СТАНОВЯТСЯ ПЛОХИМИ РУКОВОДИТЕЛЯМИ Есть парадокс, с которым мы сталкиваемся постоянно: Сотрудника повышают за результат. Он лучший в своём деле: Умный, ответственный, умеет решать сложные задачи. И именно эти качества начинают мешать ему как руководителю. Потому что хороший специалист и хороший руководитель — это разные профессии. ⚙Специалист создаёт ценность сам. Руководитель создаёт условия, чтобы ценность создавала команда. Это принципиально другая логика работы. Но в момент повышения никто этого не объясняет. Даже как будто наоборот: получив поощрение, начинает использовать свои профессиональные навыки еще активнее. А навыки-то другие - навыки специалиста. А теперь нужны навыки управленца. Часть из них работает. Часть – нет. А часть активно мешает. Хотел, как лучше, а получилось, как получилось.... На следующей неделе проведем бесплатную онлайн-встречу, на которой разберём 13 ошибок руководителя — откуда они берутся и как влияют на эффективность. 17 июня, 18:00 МСК Регистрация Сайт Я Начальник. Журнал руководителя