В завершении темы делегирования. — 15 июля 2026 г. в 07:35:21.342
В завершении темы делегирования. Проблема непонимания как действовать и страх ошибок на пути. Даже если вы совершенно не против кого-то нанимать, нужна карта действий: кто и на каком этапе вам понадобится. Ведь иногда сначала нужен менеджер по продажам, а потом маркетолог, а иногда наоборот. Если я вхожу в какое-то новое для меня дело, сначала я раскладываю карту действий, чтобы понять как я буду расти в этом проекте/растить проект: на каком этапе подключать тех или иных специалистов, какими качествами они должны обладать, изучаю их опыт, спрашиваю рекомендации. Это помогает мне не терять времени и денег.
683 просмотров