Зайцева считает | Финансовый директор о налогах, бухгалтерии и управлении
Бизнес · 14 мая 2026 г.
В рубрике #PRO_коллектив сегодня предлагаю обсудить, как некоторые руководители отказыв... — 14 мая 2026 г. в 10:48:09.242
В рубрике #PRO_коллектив сегодня предлагаю обсудить, как некоторые руководители отказываются от более опытных сотрудников, и почему это вообще происходит? Начнем со статистики от hh.ru: 51% увольнений случается из-за конфликта с руководителем. Причём уходят именно опытные: 25–44 года, те, кто часто тащит на себе отделы и проекты. И это на фоне кадрового голода. Абсурд? Только на первый взгляд. Давайте зададимся вопросом: почему такое в принципе случается? ⚡️ Сильный сотрудник — угроза для слабого руководителя. Сильный сотрудник с плохим характером — угроза для любого руководителя и коллектива в целом! Когда твой подчинённый компетентнее тебя, и все это видят — проще создать ему невыносимые условия, чем признать собственную несостоятельность. Но ещё хуже, когда руководитель и опытный сотрудник не могут найти общий язык коммуникации в силу особенностей характеров. Тогда, безусловно, важнее ценности компании ⚡️ Добавим сюда трендовый эйджизм: культ «молодых и энергичных» вымывает носителей реального опыта и экспертизы. В итоге компания получает бодрую команду, которая не знает, как решать нестандартные (а порой и самые простые) задачи. Какие могут быть последствия у таких решений? 🔴 Замена одного опытного специалиста — это 6–12 месяцев его зарплаты только на подбор, адаптацию и выход на плановую производительность. А потеря институциональной памяти вообще не поддаётся прямому подсчёту. Вспомним, как теряются целые проекты из-за смены кадров 🔴 Но есть и более глубокая проблема: если в компании выживают лояльные посредственности, а уходят неудобные профессионалы — через 3–5 лет вы получаете организацию, которая не способна конкурировать в принципе. Именно поэтому крайне важно уделять особое внимание подбору молодых кадров! Естественно, нужно делать скидку на то, что в IT или digital дихотомия «опытный-молодой» отходит на второй план. А есть такие отдельные ниши внутри обозначенных отраслей, где опытные вообще долго не задерживаются — переходят в более спокойные гавани.