Коллеги, рекомендуем кандидата!
Коллеги, рекомендуем кандидата! 💎 ДИРЕКТОР ПО ИТ/ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР Стратегический операционный руководитель с академическим бэкграундом (прикладная математика, кандидат наук) и 14 годами в IT и телекомах. Специализируется на масштабировании команд и платформ, автоматизации процессов и сокращении затрат — в том числе проектами по оптимизации инфраструктуры с экономией до 50% для клиентов. Имеет практический опыт P&L‑управления, формирования УТП услуг и взаимодействия с маркетингом для роста продаж. Построил и вывел на рынок DevOps‑услугу, провёл более десяти внедрений Kubernetes и управлял до 16 проектов одновременно. Сильные навыки коммуникации с бизнес‑стейкхолдерами и выстраивания мостов между продуктом, бизнесом и инженерами. Целевой вектор — CTO / Head of Engineering / CIO с фокусом на архитектуру, команды и бизнес‑результат. Регулярный участник конкурса «Лидеры России». Желаемый уровень з/п: от 350 т.р.. Локация: Ставрополь, Москва, есть готовность к релокации Контакты: Email: sergey.novikov.1983@yandex.ru ➡️ Некоторые компании: - Флант, Senior Project Manager / Руководитель DevOps-направления - ГК Инфоком, Project Manager / Product Manager (CRM / BPM, no-code) - "Зелёная точка", Заместитель коммерческого директора B2C / Заместитель директора по развитию 💎 Некоторые достижения: -Увеличил годовую выручку DevOps‑направления в 2,5 раза за период руководства. -Внедрил модель P&L и оптимизацию ценообразования, стабильно повышая маржинальность проектов. -Сформировал и вывел на рынок УТП услуги DevOps‑сопровождения, обеспечив measurable приток клиентов через таргет‑кампании. -Управлял до 16 параллельными проектами (enterprise, SMB, международные клиенты) с контролем delivery, биллинга и дебиторки. -Успешно реализовал pre‑sale и коммерческие предложения, включая проекты стоимостью более 15 млн руб. -Перевёл технические компетенции в коммерческие кейсы, увеличив конверсию предложений в продажи. -Провёл несколько миграций Cloud→Cloud и Cloud→Bare‑Metal, снизив инфраструктурные расходы клиентов до 50%. -Сократил затраты на платёжные сервисы и SMS‑агрегаторов более чем в 2 раза. -Разработал и внедрил процесс управления абонентским оборудованием — экономия свыше 10 млн руб. -Внедрил автоматизацию CI/CD, мониторинга и инфраструктурных процессов (Terraform, Kubernetes, Prometheus/Grafana), повысив надёжность и снижая OPEX. -Организовал 24×7 SRE/long‑term support с контролем SLA/SLO, уменьшив количество инцидентов и время восстановления. -Запустил новые сервисы (digital TV, colocation, VPN), расширив источники дохода и снизив клиентский churn. ➡️ Почитать подробнее о кандидате можно по ссылке: https://grandhr.ru/kandidaty/141/ ➡️ Для запроса резюме пишите на почту: sergey.novikov.1983@yandex.ru или ceo@grandhr.ru