Требования к менеджерам WB снова выросли. — 9 июня 2026 г. в 10:55:07.980
Требования к менеджерам WB снова выросли. Заметили? В исследовании Data Insight и Точки селлеры назвали свои главные задачи: - увеличение оборота и маржинальности - повышение эффективности рекламы. При этом трафик и продвижение остаются в числе самых частых проблем бизнеса. В этом, на мой взгляд, и заключается главный сдвиг на рынке. Если несколько лет назад от менеджера маркетплейсов ждали помощи с операционными задачами, то сегодня селлеру нужны ответы на вопросы: — куда утекает рекламный бюджет? — как тратить на рекламу меньше, а зарабатывать больше? — как удерживать ДРР в рамках экономики? Потому что поставки, контроль остатков, ценообразование, отзывы и логистика - это база. Без этого магазин не работает. Но рост продаж напрямую зависит от трафика. А прибыль - от того, насколько эффективно этот трафик конвертируется в заказы. То есть менеджер, который разбирается во внутренней рекламе, становится для бизнеса более ценным специалистом. Потому что напрямую влияет на показатели, ради которых селлер вообще работает на маркетплейсе: продажи и прибыль. Эффективное управление рекламой - уже не просто следующий этап профессионального роста. Это одна из ключевых компетенций для тех, кто хочет оставаться востребованным в новых реалиях рынка. Если чувствуете, что знаний в этой области пока не хватает, самое время их добирать.