Жилищный комитет разработал нормативы численности персонала на один эксплуатационный уч...
Жилищный комитет разработал нормативы численности персонала на один эксплуатационный участок и показатели управленческой нагрузки на руководителей среднего звена в районных жилищных агентствах. Это шаг к тому, чтобы система уборки внутриквартальных территорий работала по единым и понятным правилам — от исторического центра до пригородов. Город неоднороден: плотная застройка исторического центра, «спальные» кварталы массовой жилой застройки и пригородные территории требуют разного подхода к организации уборки. Начальник эксплуатационного участка закрепляется за одной территориальной единицей. В его подчинении — от двух до четырёх мастеров, а на одного мастера приходится от 13 до 15 дворников. Такая структура позволяет держать баланс между объемом работ и качеством контроля. «Единые нормативы и четкое разделение функций — это основа для прозрачной управленческой нагрузки и объективной оценки качества уборки. Когда у каждого мастера адекватное число дворников, а у каждого подразделения своя задача, система работает предсказуемо. Сейчас районные жилищные агентства ведут плановую работу по приведению штатных расписаний в соответствие с утвержденными рекомендациями», — отметил председатель Жилищного комитета Денис Удод.