Школа управления СКОЛКОВО

Как спроектировать следующие 15–20 лет жизни? Продолжительность активной жизни растет. В ней может быть больше профессиональных этапов, новых ролей, проектов и интересов — поэтому вопрос о том, как планировать следующий отрезок жизни, становится актуальным в любом возрасте. 10 ноября в 20:00 на онлайн-встрече проекта «Антихрупкость 2.0» об этом поговорят: ⦿️ Марина Велданова — профессор бизнес-практики, директор Центра развития здравоохранения СКОЛКОВО, д.м.н.; ⦿️ Андрей Шишаков — приглашенный преподаватель бизнес-практики, академический директор Глобальной управленческой программы | Global AMP. Модератор встречи — Анастасия Урнова, приглашенный преподаватель СКОЛКОВО, доцент Школы коммуникаций НИУ ВШЭ. В центре разговора: — Как меняется профессиональный путь, когда активная жизнь с…

+1

Главный вопрос киберустойчивости — сможет ли бизнес продолжить работу и восстановиться после инцидента. Проверьте, что уже работает в вашей компании, а какие пункты остались без отметки. Как определить критичные зависимости, расставить приоритеты восстановления и распределить ответственность, разбираем в спецпроекте Школы управления СКОЛКОВО и СОГАЗа «Месяц киберустойчивости». Telegram | Макс

Предстоящие события Школы управления СКОЛКОВО 🎓 9 ноября Онлайн-интенсив по разработке ИИ-продуктов 10 ноября Бизнес-завтрак с Андреем Шароновым 11 ноября Деловая игра-симуляция «Дилеммы корпоративного управления» 11 ноября «Мастер управления бизнесом | SKOLKOVO MBA» 12 ноября «Директор по продукту: управление продуктовой стратегией» 19 ноября «Директор по ИИ: построение агентной платформы компании» 30 ноября «Диагностика бизнеса» 3 декабря «Операционная модель бизнеса» 18 января «Клиентский опыт как стратегическое преимущество» 27 апреля «Лидеры как преподаватели» Telegram | Макс

Рекомендациями сериалов для развития коучинговых навыков делится Игорь Никифоров, директор по развитию Центра лидерства СКОЛКОВО, академический директор программы «Коучинг и менторство». В подборке — три сериала, которые будут интересны как начинающим коучам, так и тем, кто уже работает с руководителями и командами. В них можно увидеть разные модели поведения, способы взаимодействия с людьми, примеры работы с командой. Это интересно и начинающим коучам, и тем, кто уже давно в профессии. ✧ «Миллиарды» (2016–2023) Один из главных персонажей сериала — Венди Роуз, корпоративный коуч компании Axe Capital. Она помогает миллиардерам и топ-менеджерам справляться с давлением, принимать решения, работать с собственными ограничениями, сохранять эффективность в сложных ситуациях. Сериал позволяет ув…

+7

Нередко компания, которая нашла прибыльную бизнес-модель, держится за нее даже при изменении условий. Когда результаты падают, она не пересматривает модель, а наращивает рекламу, давит на продажи и добавляет функции — и тратит все больше ресурсов ради прежней прибыли. Для малого и среднего бизнеса цена такой ошибки особенно высока: зависимость от одного канала, нескольких клиентов или ключевого продукта оставляет мало времени и денег на ошибку. Как понять, что именно перестало работать, и как решать, когда данных недостаточно? Разбирает Максим Михалев, ключевой преподаватель программы «Директор по продукту: управление продуктовой стратегией». Telegram | Макс

Сколько самостоятельности стоит давать ИИ? Один и тот же процесс можно выстроить по-разному: использовать ИИ как помощника специалиста или передать агенту целую последовательность действий. Выбор зависит от самой задачи и от того, насколько критична ошибка. Николай Верховский, директор программ Школы управления СКОЛКОВО по ИИ и цифровой трансформации, объясняет, где проходит граница между этими сценариями. ⦿ Чем понятнее правила, тем больше возможностей для автономной работы. Если задачу можно описать через регламент, протокол или методологию, агенту проще доверить ее выполнение. Там, где много неоднозначных ситуаций, участие человека остается важным. ⦿ Цена ошибки ограничивает автономность. Если неверное решение может привести к серьезным последствиям, человеку стоит оставаться в конт…