👤 Кирилл Храмцов — 15 лет в HR промышленных компаний ТОП-10 📚 Онлайн-школа ТестКрафт testcraft.ru 👉 Телеграм: https://t.me/test_craft_ru Разработка инструментов оценки персонала — это ремесло, которое требует специальных знаний. Обучаю HR и T&D специалистов создавать валидные инструменты оценки компетенций работников компаний. Кейсы из реальных проектов Норникеля, ЕвроХим и других компаний
Последние посты
Лента канала- Оценка персонала может закончиться планом развития. А может — конфликтом с руководителем и проверкой ГИТ😯 На этой неделе мы разобрали четыре ситуации, которые показывают⬇️ Проблема часто начинается не в момент тестирования, а гораздо раньше. 1️⃣ Пять причин, по которым руководители не доверяют оц…31 июл. 2026 г., 13:3011
- Понизили квалификацию по результатам теста — пришел ГИТ⛔ ➖Компания провела тестирование персонала. ➖Сотрудник показал низкий результат. ➖Руководитель принял решение: понизить ему квалификационный разряд. ❌Сотрудник не согласился и обратился в ГИТ. Пришла проверка. Первое нарушение⬇️ ✖️Сама проце…30 июл. 2026 г., 08:0015
- Цикл разработки инструментов оценки: что нужно объяснить заказчику ДО начала☝ ⚡За 15 лет работы в оценке персонала, у меня сложился проверенный цикл, который позволяет качественно организовывать разработку инструментов и процесс оценки⚡ ✅Сегодня хочу рассказать о том, что нужно обсудить с заказчик…29 июл. 2026 г., 08:0119
- Что я бы знал 10 лет назад — когда впервые реализовывал проект по оценке персонала🤔 Если бы я знал тогда то, что знаю сейчас, — я бы существенно сэкономил себе нервы и время. Вижу три ключевых момента, которые в своё время вызывали у меня большие проблемы⬇️ 1️⃣Правильная организация системы комм…28 июл. 2026 г., 08:0125
- 5 разборов, которые сделаю на открытом уроке — программа встречи⬇️ Подготовил для вас вебинар👇 «Как провести оценку без споров с руководителями» ⚡В рамках вебинара разберём пять ключевых факторов, которые снижают доверие к оценке персонала со стороны руководителей и сотрудников⚡ Ответим на вопро…27 июл. 2026 г., 08:0228
- Почему нельзя привязывать оценку к системе мотивации — и что делать вместо этого👇 Почему я против премирования по результатам оценки профессиональных компетенций❌ Приведу пример🔽 Вы наняли сотрудника. В соответствии с уровнем его позиции к нему предъявляются квалификационные требования — набор …25 июл. 2026 г., 08:0036
Подписчики
13
Публикации
44
Обновление
8 августа 2026 г.
Первая публикация
7 июня 2026 г.
Активность канала
За 30 дней
19
публикаций
Просмотров за 90 дней
2 392
Ср. просмотров на пост
65

