❌Главная ошибка HR: — 29 июня 2026 г. в 08:01:29.647
❌Главная ошибка HR: оценивать технологов как "офисных" сотрудников. Я понимаю логику HR, которые так делают. Ведь в офисе и на производстве работают руководители и специалисты, которые управляют процессами. На первый взгляд разницы нет. Тем более под рукой готовая опробированная методология оценки управленческих компетенций - коммуникации, лидерство, управление командой и т.д. ☝Но здесь возникает нюанс - технические специалисты относятся к экспертным должностям и часто у них нет прямых подчиненных. Для них более важны знания технологии изготовления продукта, требований к оборудованию, обеспечению безопасности, причин возникновения рисков и возможных инцидентов. ✖️Если в оценке экспертов по технологии или ремонтам, делается упор на управленческие компетенции - специалисты видят, что инструмент не отражает их реальную работу. И доверие к оценке начинает сразу снижаться. Что происходит дальше🔽 ⛔Результаты оценки игнорируются — потому что «вопросы не относятся к специфике моей работы». ⛔Оценка воспринимается как излишняя нагрузка — потому что "я не вижу никакой ценности для себя". HR теряет доверие🔴 ✅Инструменты оценки всегда должны отражать содержание работы сотрудников. ✅Разрабатываться отдельно для каждой категории - эксперты или управленцы, менеджеры или специалисты и т.д. Иначе оцениваются не требуемые компетенции, а терпение сотрудников. Были ли в вашей практике похожие ситуации? Напишите в комментарии 👇 #ТестКрафт #оценкаперсонала #HR #производство