27 подписчиков23 публикаций
Описание ресурса
Мы тренинг-консалтинговая компания «Business and Business» (ООО "БИ ЭНД БИ") ➟ 18 лет на рынке бизнес-образования ➟ ≈450 корпоративных клиентов ➟ Сертифицированные бизнес-тренеры (НАСДОБР) Тренинги, Консалтинг, Стратегическое планирование, Оценка персонала
Последние посты
Лента канала- В какой-то момент почти каждый задает себе вопрос: «Что дальше?»
Мы достигаем поставленных целей, накапливаем опыт, строим карьеру или развиваем бизнес. Но иногда привычные ориентиры перестают работать, и появляется вопрос: какой шаг сделать следующим?
Возникает желание всё изменить, начать заново…4 авг. 2026 г., 12:4712
- За годы работы мы заметили одну закономерность.
Когда в компании назревает сложное управленческое решение, зачастую растет количество инициатив.
Запускаются новые проекты. Появляются дополнительные совещания. Разрабатываются новые регламенты. Вводятся новые показатели и отчеты.
Со стороны кажется,…28 июл. 2026 г., 11:4331
- ИНСТРУМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ: Проектирование будущего и согласование целей В первом посте мы разобрали инструменты, которые помогают зафиксировать реальную картину бизнеса и договориться о том, как устроена текущая ситуация. Но стратегия не заканчивается на диагностике. Следующий шаг – пере…21 июл. 2026 г., 12:0748
- 🎉19 лет B&B! Каждый год в этот день хочется вспомнить, сколько всего было сделано. Проекты, тренинги, стратегические сессии, встречи, перелёты, новые города, сложные задачи и решения, которые искали вместе с клиентами. Но со временем понимаешь: компанию определяют не цифры. Её определяют люди и о…6 июл. 2026 г., 07:5694
- ИНСТРУМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ: диагностика и договорённость о реальности За 19 лет работы с управленческими командами мы убедились: качество стратегии напрямую зависит от качества мышления, которое за ней стоит. Именно поэтому на стратегических сессиях мы используем разные инструменты. Кажд…1 июл. 2026 г., 12:1386
- Большинство компаний узнают о проблеме слишком поздно: продажи упали ➡️ начинаем разбираться, клиент ушёл ➡️ ищем причину, сроки сорваны ➡️ собираем совещание, сотрудник уволился ➡️ думаем, что можно было сделать. То есть решение появляется уже после того, как результат случился. На одной из сесс…24 июн. 2026 г., 05:2692
Подписчики
27
Публикации
23
Обновление
9 августа 2026 г.
Первая публикация
6 апреля 2026 г.
Активность канала
За 7 дней
1
публикаций
За 30 дней
3
публикаций
Просмотров за 90 дней
982
Ср. просмотров на пост
89
Пик активности: 9 апреля 2026 г.Текст: 1Фото: 19Видео: 3