HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR

⚡️ Сегодня, 19 октября в 14:00 (МСК), приглашаем на бесплатный вебинар «Привлечение и развитие линейного персонала в 2026». Привлечь людей на смену, разобраться с новыми требованиями, обучить новичков и проконтролировать результат. Желательно без штрафов, лишних расходов и необходимости клонировать HR-отдел. 😁 Вместе с Verme и HRBOX обсудим новые правила работы с внешним персоналом и автоматизацию обучения линейных сотрудников. Что разберём: • Новые требования к платформенной занятости и самозанятым. • Налоговый эксперимент ФНС и его возможное влияние на рынок внешнего персонала. • Инструменты автоматизации привлечения исполнителей. • Обучение и адаптацию линейных сотрудников. • Как подключать наставников и отслеживать результаты обучения. Спикеры: 🎙 Никита Коваль — менеджер п…

⚡️ В 11:00 (МСК) приглашаем на бесплатный вебинар «Языковые коды PAEI: как распознать роли и наладить общий язык между функциями». Представьте совещание: один требует результата, второй — регламента, третий предлагает новые идеи, четвёртый переживает за команду. Все обсуждают одну задачу, но ощущение, что разговаривают на четырёх разных языках. 😁 Как научиться понимать коллег и договариваться быстрее? На вебинаре разберём модель управленческих ролей PAEI и её применение в рабочих коммуникациях. Что обсудим: • Как распознавать четыре роли PAEI и понимать приоритеты собеседника. • Почему HR, финансы, продажи и другие подразделения по-разному воспринимают одни и те же задачи. • Как подбирать аргументы под разные управленческие роли. • Как избегать недопонимания, повторных объяснений…

⚡️ Сегодня, 16 октября в 11:00 (МСК), ждем вас на бесплатном вебинаре «Подарить нельзя ошибиться: 10 шагов к подаркам, которые понравятся 99% сотрудников». Представьте: декабрь, до Нового года две недели, HR-отдел героически пытается выбрать подарки для сотрудников. Бюджет согласован ещё в сентябре, поставщик обещает всё доставить вовремя, а руководство хочет, чтобы подарки понравились абсолютно всем. И тут выясняется, что одним нужны гаджеты, другим — сертификаты, третьим — что-нибудь для дома, а кто-то уже третий год получает термокружку и начинает подозревать, что компания собирает ему сервиз. Подарок должен вызывать радость, но иногда вызывает только вопрос: «А куда мне теперь это положить?» При этом корпоративные подарки давно стали частью работы с вовлечённостью и лояльностью сотр…

⚡️ 15 октября в 14:00 (МСК) приглашаем на бесплатный вебинар «Планы меняются, смысл остаётся: зачем оценивать стратегирование у топов». Представьте компанию, которая утвердила стратегию развития на три года. Определены приоритеты, распределены инвестиции, согласованы показатели эффективности. Но уже через несколько месяцев меняются рыночные условия, появляются новые ограничения, а часть первоначальных предположений теряет актуальность. Руководству приходится пересматривать планы, перераспределять ресурсы и принимать решения в условиях неопределённости. Возникает вопрос: зачем топ-менеджеру стратегическое мышление, если долгосрочные планы приходится постоянно менять? Возможно, сегодня гораздо важнее способность быстро реагировать на изменения, адаптировать процессы и решать текущие пробл…

⚡️ 15 октября в 11:00 (МСК) приглашаем на бесплатный вебинар «ЛЮДИ УЧАТ ЛЮДЕЙ»®: Как превратить экспертный опыт в обучение, которое работает». Представьте компанию, в которой лучший специалист своего направления становится внутренним преподавателем. Он прекрасно разбирается в работе, знает все тонкости профессии, умеет решать сложные задачи и пользуется авторитетом коллег. Но на первом же занятии возникают трудности. Участники теряют интерес, объяснения оказываются слишком сложными, практические задания не помогают разобраться в теме, а после обучения сотрудники продолжают работать по-старому. Сильная профессиональная экспертиза сама по себе не гарантирует, что человек сможет эффективно обучать других. Компании всё чаще привлекают внутренних экспертов к передаче знаний. Это позволяет со…

⚡️ Сегодня, 14 октября в 14:00 (МСК), приглашаем на бесплатный вебинар «Управляемая лояльность: что реально влияет на решение сотрудников остаться и посоветовать компанию». Представьте компанию, в которой сотрудники довольны коллективом, положительно оценивают условия работы и в целом хорошо относятся к работодателю. Но при этом продолжают рассматривать вакансии других компаний и не всегда готовы рекомендовать своё место работы знакомым. Высокая оценка работодателя ещё не гарантирует, что сотрудники хотят оставаться в компании и советовать её другим. По данным, которые приводит Dream Job, 76% сотрудников регулярно отслеживают вакансии и оценивают альтернативные предложения. В такой ситуации работодателю важно понимать, какие характеристики компании действительно связаны с готовностью сот…