20 подписчиков88 публикаций
Описание ресурса
Эксперт-практик по стратегии и изменениям. Помогаю внедрять OKR, применять Бизнес-ТРИЗ и управлять трансформациями — не «по учебнику», а под реальную культуру бизнеса. Делюсь инструментами, проверенными в десятках компаний. Пишу для тех, кто строит систему, которая работает — даже когда всё меняется. ☎️ +79113624738 💌 irina.sukmanuk@gmail.com 📝 @Sukmanuk_Irina 👋 https://okr-academy.ru
Последние посты
Лента канала- Когда компании нужен внешний фасилитатор — даже если внутри достаточно экспертизы В управленческой команде могут быть сильные руководители, которые глубоко знают рынок, клиентов и процессы. Но иногда одного знания бизнеса недостаточно, чтобы принять общее решение. Не потому, что команда слабая. П…5 авг. 2026 г., 14:435
- Ваши OKR — это «арбуз»? 12 ловушек, которые убивают результат 🔍 Работая по OKR компании часто думают, что причина отсутствия результата в неудачных формулировках. 📍На самом деле все сложнее: Objective вдохновляют, Key Results измеримы, владельцы назначены. Формально всё правильно, а система всё…14 июл. 2026 г., 14:4262
- Публичное проявление — это всегда зеркало нашего внутреннего состояния! Звучит очевидно, но если вдуматься, как сильно это смещает наш фокус внимания. 🔖 Часто, готовясь к встречам и выступлениям, мы думаем о том, как будем выглядеть и что говорить. А надо начинать с настройки своего внутреннего …+12 июл. 2026 г., 04:5187
- “Освободишься — получишь не увольнение, а работу поинтереснее” - правильный посыл в эпоху ИИ 📌 Долгое время контракт между компанией и сотрудником был простым: цель → результат → карьерный и профессиональный рост. Всё честно и понятно. 📌 Сейчас контракт тихо поменялся. К старой задаче добавилась…26 июн. 2026 г., 09:2090
- Хакер, Хипстер и Хастлер: три роли для команды, которая пересобирает бизнес 📍 Практически все бизнесы стоят перед задачей пересборки, чтобы быть результативными и эффективными в новых условиях. ❓ Как оценить, насколько ваша команда готова к этой задаче? Так как по факту это задача старта, мне …24 июн. 2026 г., 09:1387
- На митапе «Полугодие спустя. Изменения идут — люди заканчиваются» мы разбирали два очень разных кейса. Но корневая проблема оказалась удивительно похожей. 📌 Кейс №1 Цель была поставлена на стратегической сессии и поддержана командой. Но позже владелец цели самостоятельно пересмотрел свои выводы …+123 июн. 2026 г., 09:4282
Подписчики
20
Публикации
88
Обновление
8 августа 2026 г.
Первая публикация
6 мая 2026 г.
Активность канала
За 7 дней
1
публикаций
За 30 дней
2
публикаций
Просмотров за 90 дней
2 846
Ср. просмотров на пост
114
Пик активности: 24 мая 2026 г.Текст: 1Фото: 26