Загружаем публикацию…
Мы используем cookies для работы сайта и аналитики посещаемости. Подробнее в Политике обработки данных и Правилах.
Ирина Сукманюк | Практика изменений себя и бизнеса
Бизнес · 28 мая 2026 г.
Одна из самых дорогих ошибок в управлении — искать «лучшую» систему управления. Спойлер: её не существует. Есть только подходящая для конкретной ситуации. Где-то нужны: 🔸 стабильность 🔸 предсказуемость 🔸 понятные процессы А где-то: 🔵 быстрые эксперименты 🔵 работа с неопределённостью 🔵 гибкость и адаптация И проблема часто не в инструментах. А в попытке использовать один и тот же подход для принципиально разных ситуаций. Именно поэтому: ✳️KPI могут усиливать систему… или разрушать её ✳️ Agile может помогать… или создавать хаос ✳️ OKR может давать фокус… или превращаться в очередную бюрократию Всё зависит от контекста. В новой статье разбираем модель Cynefin (Кеневин) — инструмент, который помогает не ошибиться с выбором системы управления. Вы узнаете: 〰️ Как определить, в какой ситуации находится ваша компания (или проект) — и не ошибиться с выбором методологии 〰️ Почему один и тот же инструмент где-то работает, а где-то проваливается 〰️ Где уместны KPI, где нужны OKR, а где — вообще другой подход 〰️ Как переходить из хаоса в устойчивость — пошагово, а не интуитивно Читайте статью на нашем сайте по ссылке: https://okr-academy.ru/kenevin_model 🔺 P.S. Если после прочтения возникнут вопросы по вашей ситуации — задавайте в комментариях. Разберём вместе с вами. #управление #стратегия #инструмент
Газпром межрегионгаз и газораспределение Белгород
ООО УК " Домуправ-3 "
Gino - объявления Осетии
Два раза в неделю свежие посты этого канала — на почту и в личную ленту. Без повторного поиска канала вручную.