Работаю над исследованием по методологиям управления. Скоро поделюсь.
Работаю над исследованием по методологиям управления. Скоро поделюсь. ⚡ Пока работал пришла мысль: если в стране есть методики управления отечественные, которые созданы под влиянием и с учетом наших культурных особенностей, и есть методики зарубежные, созданные для своего культурного слоя, которые не могут в сыром виде быть применены у нас (имею ввиду без адаптации). То, очевидно, что как нам непонятны некоторые другие культурные особенности или как бывает вредна еда из других регионов в связи с тем, что наш организм не привык к ней: точно также существует часть вредных управленческих методологий. ☝️ Не вредных вообще, а вредных в рамке культурного восприятия. Применить их можно. Но они деформируют как управленца, так и сотрудника. В результате - постоянная ротация персонала, выгоревшие руководители и заниженные результаты деятельности. ➡️ Часть таких "вредных" методик могут быть просто экзотикой, которую захотелось попробовать в единичных случаях. 🛑 А часть таких методик могут быть вполне себе осознанным информационно-практическим снарядом в рамках когнитивной войны. То есть, разработанных, с прицелом на деформацию управленческого навыка оппонента. ✅ И если у вас не получается внедрить какую-то методику, поищите информацию: в какой стране ее создали, в каком году, кто автор? Может и не нужно внедрять то, что не "клеится" естественным путем?