(продолжение) — 19 мая 2026 г. в 15:20:44.324
(продолжение) Товарищи производственники, вы, конечно, можете ещё несколько лет бороться с одними и теми же проблемами: — срывы сроков; — авралы; — вечная нехватка комплектующих; — перегруженная сборка; — конструкторы не успевают; — снабжение догоняет производство; — производство догоняет сроки; — руководитель догоняет всех. Это привычный путь. Но есть и другой. За 1–2 дня аудита можно получить конкретный перечень действий: что менять, в какой последовательности и где находится главный рычаг улучшений. А дальше — либо внедрять самостоятельно, либо привлечь того, кто уже много раз проходил этот путь с другими предприятиями. Вопрос простой: вы хотите ещё несколько лет постепенно доходить до решения сами или готовы за квартал навести порядок в управлении производством и запасами? Ссылка для обсуждения