МОЖЕТ ЭТО Я ЧЕГО-ТО НЕ ПОНИМАЮ? — 8 мая 2026 г. в 08:13:39.508
МОЖЕТ ЭТО Я ЧЕГО-ТО НЕ ПОНИМАЮ? Предыстории вопроса. Сходил на встречу бережливцев. Говорили о том что первично – лин или решение собственника о начале изменений. Докладчик в течение 15 минут доказал публике, что без мотивации коллектива и собственника никаких изменений не будет. Высказалось несколько человек, я тоже что-то там сказал. Встреча длилась 1 час, потом все попрощались и ... случилось, как в анекдоте Англичане уходят не прощаясь. Немцы прощаются и уходят. Русские прощаются, но не уходят. На встрече остались, видимо, только настоящие русские. Речь зашла про вариабельность и о том как от неё защититься и как сделать производственные планы выполнимыми. Я высказал мысль, что на любом предприятии нужен запас производительности. На что мне высокие профессионалы, лучшие специалисты России (без шуток) задали вопрос: «А что делать если рабочие будут недогружены?» Я просто потерял дар речи. Для меня ответ на этот вопрос столь очевиден, что я даже не воспринимаю простои станков и рабочих как проблему. А тут … ТАКОЙ вопрос от ТАКИХ специалистов!!! Вот я и подумал, может это я чего-то не понимаю? Предлагаю обсудить в комментариях.