#проэмоции
#проэмоции Нужна ли эмпатия руководителю? Как думаете? Если ты в роли подчиненного, то здорово иметь все понимающего и присоединяющегося руководителя, который и простит и поймет и не пошлет, а погладит по голове, сунет конфетку тебе для успокоения и отправит в отпуск. И будет от сделанной доброты счастливо рыдать, делая работу за подчиненных. Встречали таких? Вот и я нет. Знаете почему? Потому что слова эмпатия и руководитель стоят по разные стороны. Потому что руководителю нельзя быть понимающим и принимающим, его нанимали для выполнения четких задач и непроявлению понимания, так как это вредит бизнесу. Как говорится, ничего личного. Эмпатия в этом случае находится за порогом работы. В семье. С друзьями. Иначе устойчивости ему не видать, как своих ушей. Руководителю очень важно иметь прокачанный эмоциональный интеллект. Как раз для того, чтобы распознавать эмоции свои и чужие. Чтобы уметь управлять ими. Как у себя, так и у других. Чтобы не проявлять излишнюю уступчивость и мягкость в работе. Чтобы не вестись на манипуляции через эмоции. Мой курс по эмоциональной устойчивости подойдет каждому, ✅ кому говорят, что он излишне эмоционален или наоборот не проявляет свои эмоции, ✅ кого раздражают слишком эмоциональные или неэмоциональные люди, ✅ кто растет в карьере, но подчиненные манипулируют через эмоции. Приходите. Десять встреч в зуме раз в неделю по вечерам в прекрасной компании единомышленников. Обмен мнениями и опытом, техниками и практиками. С прокачкой своих эмоций. Много пользы и интересного.