Кто будет держать вместо меня?
Кто будет держать вместо меня? Помню, как в детстве на плавании мы учились прыгать с вышки. Стою на краю трёхметровки, смотрю вниз — и от страха аж колени трясутся. У тренера в руках длинная алюминиевая палка. Он водит ею от вышки до воды и объясняет, что лететь совсем немного. Но это не помогает. Пока кто-то смелый не прыгнет первым. А потом остальные посыпались в воду, как горох. Один за другим. И тебе уже не так страшно. Скоро и сам снова лезешь на вышку. Уже весело, и чувствуешь себя героем. Очень хорошо помню эту радость — когда страх отступил и ты решился. С управлением своей жизнью иногда так же. Особенно если ты руководитель и привык держать многое под контролем. Отпустить дела, не проверять, не вмешиваться, не решать каждую минуту — почти физически трудно. В голове звучит: «А вдруг без меня всё развалится?» Именно поэтому на «Среди своих» мы соединяем три вещи, которые помогают сделать этот шаг: подходящее пространство, продуманную программу и людей с похожим опытом. Программа помогает переключать внимание и постепенно выходить из привычного режима контроля. Ведущие знают этот путь не только по теории. А рядом — люди, которые приехали с той же задачей. Иногда, чтобы решиться на первый шаг, достаточно увидеть, что другие уже сделали его и мир не рухнул. Для руководителя это не просто умение отдыхать. Это возможность перестать быть единственной точкой, на которой всё держится. «Среди своих». 20–23 ноября. Красная Поляна. Четыре дня, чтобы попробовать отпустить контроль — не в одиночку, а среди своих. Напишите мне, если чувствуете, что вам пора попробовать.