#прецедент #но
#прецедент #но Особенности работы с клиентами в Узбекистане. Власти Узбекистана нацелены на привлечение иностранных инвестиций. Государство выделило «якорные» сегменты промышленности (например: автопром, химическая промышленность), которым уделяется особое внимание. 🏭 Как устроена система на примере автомобильной промышленности? Уровень локализации при производстве автомобилей превышает 80%. Почти все возможные компоненты локализованы в республике. При этом все предприятия построены с привлечением иностранным капиталом (например, заводы GM). Но прямой вход на эти предприятия сложен: в приоритетных отраслях жесткий контроль, а решения часто принимаются только по цене, без учета эффективности товара. 🏢 Роль холдингов Каждому сегменту выделен холдинг-куратор (например, «УзАвтоСаноат» для автопрома). Это гибрид коммерческой структуры и министерства. Самый эффективный метод — выходить не на предприятия, а именно на холдинги с предложением о сотрудничестве. 💡 Инвестиции как ключ Первый разговор почти всегда будет об инвестициях. Готовность вложить средства даже в небольшое сборочное производство снимает административные барьеры для поставок на все предприятия контура холдинга. Но кроме инвестиций возможны и другие форматы сотрудничества. Ваша задача показать холдингу полезность работы именно с вашей компанией. 🛒 Базар Весь малый и средний бизнес представлен торговыми точками на базарах. Вы практически не встретите "офисный" бизнес, но на базаре можно купить абсолютно все. 🕌 Языковые особенности В Ташкенте, Самарканде, Бухаре русский язык — основной. Но в регионах, особенно на востоке, его знание резко падает. Зато много молодых специалистов с отличным английским. 👉 Делитесь в комментариях: рассматривали ли вы Узбекистан как рынок для своего бизнеса? Что кажется самым сложным или интересным?