🔥 Если сотрудники постоянно задерживаются после работы — проблема может быть не в сотр...
🔥 Если сотрудники постоянно задерживаются после работы — проблема может быть не в сотрудниках На первый взгляд это обычный рабочий диалог. Но он поднимает важный вопрос: почему работа, которую планировали выполнить за день, не была завершена? Причин может быть много: ▪️ задача поступила слишком поздно; ▪️ руководитель изменил приоритеты в течение дня; ▪️ сотрудник был загружен несвойственной работой; ▪️ процесс требует лишних согласований; ▪️ возникают постоянные отвлечения и срочные поручения. Именно поэтому при анализе эффективности мы рекомендуем задавать не вопрос «Кто виноват?» а вопрос «Что в процессе привело к этому результату?» Такой подход лежит в основе современных систем менеджмента, бережливого производства и анализа коренных причин. Пока организация ищет виноватых, проблема повторяется. Когда организация начинает анализировать процессы, появляются возможности для улучшений. В своей практике мы регулярно сталкиваемся с ситуациями, когда причины срывов сроков находятся не на уровне исполнителей, а на уровне организации работ, распределения ответственности и управления процессами. И именно там чаще всего скрыт основной потенциал для повышения эффективности. 📩 ООО «Профконсалт ИСМ» помогает предприятиям выявлять системные причины потерь, повышать результативность процессов и выстраивать работающие системы менеджмента. #УправлениеПроцессами #ISO9001 #БережливоеПроизводство #АнализКоренныхПричин #ОперационнаяЭффективность