#QA
#QA Вопрос: Какая самая дорогая потеря в компании? Ответ: Не брак. Не простои. Самая дорогая потеря — та, которую не видно в отчётах и KPI. Предприятия активно вкладываются в станки и технологии, но значительно реже — в развитие и правильное использование компетенций людей. Это потери в мышлении, решениях и использовании человеческого потенциала. Когда знания есть, но не применяются. Когда проблемы известны, но не решаются системно. 👉 При этом бережливое производство — это не про инструменты. Это про мышление. Про философию, которая начинается в головах. Компания уже инвестировала в персонал: обучила, сформировала опыт, вырастила квалификацию. Но дальше возникает ключевой вопрос — используется ли этот потенциал правильно? Очень часто — нет. Квалифицированных специалистов используют там, где их компетенции избыточны. 👉 «Микроскопом забивают гвозди». И чем выше квалификация сотрудника — тем дороже становится такая управленческая ошибка. 👉 Именно такие потери формируют основной «налог на неэффективность» — тот, который компания платит ежедневно, сама того не замечая. Проблема не в людях. Проблема в системе использования их знаний. 🎧 Подробнее — в подкасте «Суть вещей» с Михаилом Мордашовым Компании каждый день платят налог на неэффективность — не государству, а собственным потерям. Этот «налог» не виден в отчётах, но именно он системно съедает прибыль, время, ресурсы и людей. В выпуске подкаста мы разбираем: 👉 откуда берётся налог на неэффективность 👉 почему большинство компаний его не фиксируют 👉 как бережливое производство (Lean) помогает перестать его платить Гость выпуска — Михаил Мордашов, эксперт по бережливому производству, системам менеджмента качества и анализу коренных причин. 🔗 Ссылки: YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=DMW0nE5CtLM&t=2575s VK Видео: https://vkvideo.ru/video-200633039_456239413?pl=-200633039_11&t=1m28s #бережливоепроизводство #lean #системаменеджмента #качество #производство #эффективность