Много лет сотрудничая с медиа, я привыкла давать интервью на разные темы.
Много лет сотрудничая с медиа, я привыкла давать интервью на разные темы. Но когда меня пригласили на радио РБК в программу «Время вина», растерялась. Я любитель, а не профессионал в виноделии. Правда, вопрос показался мне очень интересным и актуальным. Винодел - часто наследственная история, а винодельни передаются по наследству. Однако история, в том числе российского виноделия, знает истории, когда родители очень настойчиво рекомендовали детям профессию. Как соблюсти грань: увлечь ребенка/подростка/молодого человека и при этом не передавить❓ Подробные мои ответы можно послушать 👉 https://music.yandex.ru/album/39895217?utm_medium=copy_link&ref_id=956f656a-e28b-4547-8686-cf9017e25c5b А несколькими идеями я поделюсь здесь 1⃣ Ключевая ошибка родителей путать дело и обязанность. Семейное дело следует передавать как возможность, а не как долг и предрешенную судьбу. Когда профессия превращается в обязанность, дети начинают бороться за свое право на самостоятельный выбор. В результате, сепарируясь с родителями, они одновременно отчуждаются от семейного дела. 2⃣ В семейном бизнесе, включая виноделие, наблюдаются три основных сценария передачи дела от поколения к поколению: ▪️наследник-ученик», когда ребенок входит в профессию с самого детства ▪️возвращение, когда ребенок строит карьеру вне семейного бизнеса, а затем возвращается в семейное дело ▪️профессиональный владелец, когда вырастая наследник не становится виноделом, но останется владельцем и стратегом Все сценарии хороши для дела и отношений, не стоит абсолютизировать только первый сценарий. 3⃣ Семейный бизнес сохраняется не тогда, когда все остается без изменений, а когда новое поколение переизобретает дело по-своему, сохраняя смысл и уважая корни. 💫 Психология+Коучинг с Яной Лейкиной