Кто на самом деле определяет, над чем работает корпоративный коуч?
Кто на самом деле определяет, над чем работает корпоративный коуч? Сегодня в 12:00 на конференции «Мастер-Коуч 9.0» буду говорить о том, что обычно остаётся за пределами коучинговой сессии. Компания оплачивает работу, руководитель ожидает изменений, HR отвечает за развитие, а у самого клиента может быть совершенно другое представление о том, что ему необходимо. И это не просто вопрос согласования ожиданий. За ними стоят организационные противоречия, распределение власти, ответственности и интересов. На выступлении разберём: ▪️Какие системные проблемы возникают в корпоративном коучинге и почему индивидуальная работа не всегда позволяет их разрешить. ▪️Какие виды контрактов существуют и что именно необходимо согласовывать с разными участниками. ▪️Как провести разговор, в котором обнаруживаются не только заявленные запросы, но и реальные расхождения интересов. Покажу модель такого разговора и поделюсь профессиональными наблюдениями из практики. А участники получат мой «Навигатор многостороннего контрактирования и переконтракта» – вопросы для бесед с заказчиком, HR, руководителем и самим клиентом. Главный вопрос: как помогать человеку меняться, не закрывая глаза на систему, которая поддерживает его прежнее поведение? 9 октября, 12:00. «Мастер-Коуч 9.0». Участие бесплатное. Зарегистрироваться на конференцию «Мастер-Коуч 9.0» ➡️ https://master-coach.info/mc9?utm_source=rekl&utm_medium=leykina Реклама ИП Лейкина Яна Владимировна ERID 2VtzquXxpwP