UDS VS Тяжеловесов
UDS VS Тяжеловесов Не так давно мы писали (https://max.ru/channel_vnedrim_i_tochka/AaEwjGdITrc) что переговоры с некоторыми клиентами (а чем крупнее клиент - тем длительнее переговоры) могут длится достаточно продолжительное время. Итак, прошел 2й раунд переговоров с крупной федеральной сетью из 600 филиалов (400 собственных и 200 франшизных), по результатам которого нам сообщили что параллельно ведутся переговоры с еще несколькими разработчиками программ лояльности и CDP. Меня спросили, могу ли я сделать сравнение с такими системами как - Manzana Group и Mindbox. И вот что получилось, друзья (во вложении) Что думаете? А теперь по делу. Этот документ — по сути готовый аргументарий для переговоров с любым крупным клиентом, который «приценяется» к Manzana или Mindbox. Внутри — 7 страниц и 8 блоков сравнения: от стратегического позиционирования до экономики на один филиал. Пара выжимок, чтобы вы понимали масштаб разбора: 🔹 Финансовые потоки. UDS — чисто маркетинговый софт: не платежный агент, не прогоняет деньги через свои счета, не берет комиссию с оборота. Деньги клиентов мгновенно и напрямую поступают на расчетный счет сети. Manzana исторически тесно связана с процессингом и часто тащит в проект платежные шлюзы — со всеми рисками посредничества. 🔹 Экономика 600 филиалов. Первый год владения UDS — 3 040 576 ₽ (лицензия 120 000 ₽ + базовый пакет + 597 филиалов). Это ~422 ₽ на филиал в месяц, и цифра не зависит ни от оборота, ни от числа транзакций, ни от размера базы. Со второго года — ~406 ₽. Без скрытых комиссий. 🔹 Mindbox. От 150 000 ₽/мес только за базовый модуль CDP, и цена растет от количества контактов в базе. Плюс внедрение от 500 000 ₽ и выше, плюс обязательный штат: CRM-маркетолог с опытом в CDP — от 150 000–200 000 ₽/мес (данные открыты на hh.ru). Итого для сети 600 филиалов легко выходит 15–20 млн ₽ в год. И главное: это не программа лояльности, а конструктор — логику начисления баллов, сгорания и коммуникаций вы прописываете сами. 🔹 Manzana. Публичных тарифов нет вообще. Кастомный enterprise-проект: предпроектное обследование, разработка, интеграция, ежемесячные платежи за серверы лояльности. TCO непрозрачен и масштабируется вместе с ростом сети — классический vendor lock-in. 🔹 Омниканальность. QR-код карты лояльности в UDS открывается и работает полностью без интернета. Для сети, где филиалы стоят в подвалах ТЦ и зонах плохого приема, это не «фишка», а ежедневная операционка. Решения конкурентов критически зависят от стабильного соединения. 🔹 Сетевой эффект. 46+ млн пользователей и 7000+ партнеров экосистемы UDS — это готовый кросс-маркетинг с нулевой стоимостью привлечения. У Manzana и Mindbox такого физически нет. 🔹 И самое важное. Софт — это 20% успеха. Остальные 80% — кто этим софтом управляет. Команда Внедрим и Точка берет на себя роль внешнего отдела CRM-маркетинга: аудит базы, триггерные сценарии, экономика акций, рост LTV и среднего чека — сопоставимо по затратам с одним штатным CRM-маркетологом (!). Документ прикладываем. Он большой — но если вы ведете переговоры с сетями, франшизами или группой компаний, он сэкономит вам не один час и не один раунд. Свои аргументы и кейсы по таким переговорам — кидайте в комментарии 👇 #ВнедримИТочка #UDS #CRM #Лояльность #ПартнёрамUDS #ЧестныйБизнес #Автоматизация #bulat_crm #топ1попродажамUDS #ЛучшаякомандаповнедрениюUDS