❓ Почему предпринимателям сегодня нужны не советы, а партнёры по развитию - бизнес-трек...
❓ Почему предпринимателям сегодня нужны не советы, а партнёры по развитию - бизнес-трекеры. Чем дольше я работаю с предпринимателями, тем яснее вижу одну простую вещь - им почти никогда не нужен совет. Советы они могут получить где угодно - от консультанта, наставника, из книг, семинаров и т.д. Проблема не в том, что они не знают, как правильно поступить, проблема в том, что один и тот же механизм у всех срабатывает по разному. Для меня и моих клиентов с маркетплейсов до сих пор загадка, почему одним продажа трусов приносила огромные обороты, другим так и не удалось повысить маржинальность. ☝️ Предпринимателям не хватает сопровождения от специалиста. Это когда фасилитатор (сопровождающий проект специалист) помогает самому клиенту, либо его команде разработать свою собственную рабочую схему. СВОЮ! Никем не навязанную. Поэтому бизнесу сегодня нужны не “советчики”, а партнёры по развитию - это те, кто способен идти рядом, видеть, где именно человек, либо его дело теряет энергию, где путается в собственных решениях, где саботирует движение. ‼️ Это и есть роль бизнес-трекера. Специалиста, который не говорит, “как надо”, а помогает предпринимателю увидеть, что мешает ему делать то, что он и так знает. Бизнес-трекер работает не с ответами, а с ясностью. Не с планами, а с продвижением этих планов. Не с прошлым, а с тем, что должно случиться дальше и насколько это будет безопасно и эффективно. И это именно тот формат, который сегодня ищут предприниматели. ❓И у меня к вам вопрос, который в своё время во многом определил моё направление: вам больше подходит, как специалисту, давать решения или сопровождать движение?