Именно с таких решений начинается первое серьёзное разочарование в ПВЗ-бизнесе.
Именно с таких решений начинается первое серьёзное разочарование в ПВЗ-бизнесе. Раньше таких историй было очень много. Сейчас меньше — просто потому, что открываться стали реже. Но новички продолжают заходить в рынок и пока ещё не понимают, с какими последствиями могут столкнуться через несколько месяцев. Многие до сих пор живут в концепции «светлого будущего». Но если в 2020–2022 годах такой подход ещё мог сработать, то в 2026 году заходить в проект с арендой 250–550 тысяч рублей и надеждой, что «когда-нибудь район заселится», — это утопия. Недавно на встрече в Минфине снова услышала фразу: — «ПВЗ — это же малоприбыльный бизнес. Ну заработал 50 тысяч и хорошо». Но давайте считать. Если аренда 50 тысяч рублей и чистая прибыль 50 тысяч рублей — это одна история. А если аренда 250 тысяч рублей, плюс коммуналка, плюс налоги, плюс зарплатный фонд, а на выходе те же 50 тысяч прибыли — это уже совсем другая история. Если происходит какой-то факап — финансовые риски должны покрываться с одного, максимум второго месяца. ❗️Любой сбой. ❗️Любой форс-мажор. ❗️Любая просадка оборота. И бизнес начинает работать против вас. Я всегда говорю одно и то же: ✔️ Идите на локацию. ✔️ Берите калькулятор. ✔️ Открывайте Excel. ✔️ Считайте все сценарии. Цифры намного полезнее иллюзий. Потому что конечная цель — не открыть ПВЗ. Конечная цель — зарабатывать деньги.