🇷🇺 Лариса Гуляева (НОПРИЗ, ДФО) в своем анализе подчеркивает: покупка российского соф...
🇷🇺 Лариса Гуляева (НОПРИЗ, ДФО) в своем анализе подчеркивает: покупка российского софта — это не конец, а только начало пути. Главная проблема Дальнего Востока — неравномерность внедрения и отсутствие реальных данных о состоянии отрасли. 🗺Неравномерная карта ДФО Дальний Восток — это 11 субъектов с разными рынками. В крупных центрах (Приморье, Хабаровский край) активность высока, есть центры компетенций и пилотные проекты (например, Нацмузей Бурятии). Но в массовой практике небольших организаций ТИМ пока уступает общероссийским показателям. 📊 Главная проблема: мы не знаем, что реально происходит Мы отлично считаем количество конференций и купленных лицензий, но не знаем: ◈ Каким ПО пользуются каждый день? ◈ Какая доля проектов делается в российском софте? ◈ Что является главным препятствием? ◈ Как обстоят дела с совместимостью и ОС? 🔗 От программы — к цепочке Проектировщик работает не в одной программе, а в технологической цепочке: Изыскания → Проект → Расчеты → Модель → Экспертиза → Строительство. Импортозамещение наступит только тогда, когда эта вся цепочка пройдет на российском ПО без потери качества и данных. Сейчас основные сложности — в совместимости форматов, библиотеках элементов и обмене моделями. 🆘 Проблема малого бизнеса Для крупного института переход — это корпоративный проект. Для небольшой организации — это риск банкротства: нужно купить софт, переучить людей, перенести библиотеки и при этом сдать текущие проекты (с неизбежным падением производительности). 🛠 Региональные центры цифровой поддержки (предложение НОПРИЗ) Чтобы решить проблему, предлагается создать сервисную инфраструктуру, а не просто учебные классы. Функции центра: 1. Тестирование: Проверка российского софта на реальных задачах организации. 2. Сборка цепочек: Помощь в настройке взаимодействия разных программ. 3. Обучение и аудит: Оценка стоимости перехода до покупки лицензий. 4. Обратная связь: Трансляция конкретных проблем проектировщиков напрямую разработчикам. 📝 Цифровой паспорт отрасли ◈ Первым шагом должно стать измерение реальности через ◈ ежегодный опрос СРО (без сложной отчетности): ◈ Основной САПР и ТИМ. ◈ Расчетное ПО и СОД. ◈ Доля российских проектов. ◈ Наличие ТИМ-специалистов. ◈ Главные барьеры. ✅ Итоговый критерий успеха Организация должна иметь возможность выполнить полный производственный цикл на российском ПО без критической потери качества и скорости. Дальнему Востоку нужна не демонстрация возможностей софта, а доступная система практического перехода на него. Наш Telegram | Наш ВКонтакте