Рабочая сессия «Экономика управления: что оставить внутри компании» посвящена поиску но...
Рабочая сессия «Экономика управления: что оставить внутри компании» посвящена поиску новых точек оптимизации расходов и оценке реальной стоимости внутренних процессов. На практических примерах участники обсудили, какие бизнес-процессы выгоднее развивать внутри компании, а какие целесообразно передавать на аутсорсинг. В центре внимания — бухгалтерское сопровождение, страхование, маркетинг, подбор водителей, организация выплат, техническая поддержка и другие направления, влияющие на экономику таксопарка. Модератор сессии – Баранов Василий Владимирович, председатель Комитета МТПП по вопросам развития транспортного обслуживания пассажирских перевозок легковым автомобильным транспортом, основатель компании «Твоё Дело». Директор по развитию компании «Гроссбух» Татьяна Кузнецова рассказала, как их компания помогает бизнесу разбираться в цифрах и вести дело. «Большинство владельцев считает только то, сколько денег пришло. И мало кто считает затраты, расходы и конечный результат — прибыль или убыток. А ведь что такое управленческий учет? Управленческий учет — это отчет для себя: не для бухгалтеров, не для государственных органов. Это тот отчет, который помогает принять решение, когда это необходимо, жизненно важно для развития вашего бизнеса. Например, средняя убыточная машина – от 30 тысяч рублей в месяц. Услуга управленческого учета также составляет в среднем 30 тысяч рублей в месяц. Если с помощью услуги вы нашли источник убытка, соответственно, вы покрыли затраты и в дальнейшем уже сможете оперативнее воздействовать на текущую ситуацию в хозяйственной деятельности».