Случайно наткнулся на цифры по малому бизнесу в Казахстане за этот год. Открылось 277 т...
Случайно наткнулся на цифры по малому бизнесу в Казахстане за этот год. Открылось 277 тысяч компаний и ИП. А закрылось — 376 тысяч. Рынок ушел в минус почти на сто тысяч бизнесов. Можно кивать на налоги, спрос или конкурентов. Или посмотреть на одну общую черту у большинства тех, кто не вытянул. Они управляли вслепую. Как часто принимаются решения? Деньги на счету есть — живем, всё нормально. Наступил кассовый разрыв — начинается суета и выруливания по ходу. Очень многим владельцам трудно сказать кто из команды какой вклад реально вносит. По исследованиям, едва ли 15% владельцев заморачиваются с подсчетом результатов своих людей. Остальные опираются на личные ощущения: «ну он парень хороший, до ночи в офисе сидит, старается». А что именно он там делает до ночи и где его результат в цифрах — вопрос десятый. На интуиции можно ехать, пока вас в команде пять человек. Дальше начинается лотерея, которая обходится очень дорого. Я знаю, что тема метрик и цифр многим кажется сложной, непонятно, с какой стороны к ней вообще подступиться. Поэтому хочу предложить такой формат: давайте просто созвонимся и поговорим конкретно про ваш бизнес. Посмотрим, как вы сейчас оцениваете команду, где слепые зоны, и я подскажу, за счет каких простых показателей можно оцифровать работу ваших людей так, чтобы картина стала яснее. Денег за эту встречу я не прошу. Мне самому интересна насмотренность — важно понимать, чем сейчас живет бизнес на местах и с какими трудностями сталкивается. Ресурс времени у меня не резиновый, поэтому лично проведу только первые 30 таких разборов. Если интересно - записывайтесь тут, чтобы успеть 👉🏼 https://i.bazatin.kz/consultation