Мой провал недели: почему микроменеджмент убивает рост
Мой провал недели: почему микроменеджмент убивает рост На прошлой неделе я решил лично проверить каждую правку в дизайне нашего лендинга. Итог: команда потеряла мотивацию, а я — 4 часа продуктивного времени. Чему меня это научило? Делегирование — это не передача задач, это передача ответственности. Если я не доверяю сотруднику, значит, я нанял не того человека. А как вы боретесь с желанием «сделать всё самому»?
1 135 просмотров