Как принимать решения, когда нет данных
Как принимать решения, когда нет данных Фаундеры часто ждут «идеальной аналитики», чтобы сделать шаг. Но на ранней стадии данных всегда недостаточно. В условиях неопределенности побеждает скорость итераций, а не точность прогнозов. Вывод для стартапа: Если цена ошибки не критична — принимайте решение за 10 минут. Опыт, полученный от неудачной гипотезы, стоит дороже, чем неделя раздумий над таблицами.