💭 Многие бизнесмены сейчас пишут, что времена тяжёлые, идёт серия сокращений и в перву...
💭 Многие бизнесмены сейчас пишут, что времена тяжёлые, идёт серия сокращений и в первую очередь пытаются избавиться от HR 🙈 А как у вас? ❗️Для меня - это самая фатальная ошибка собственника. 🔘 Помогает строить компанию всегда HR: находить нужных людей, отбирать, проводить интервью, адаптировать, далее направлять на результат работы, конечно в связке с руководителем. ❕ Убрав такого сотрудника, у вас начинается хаос и геморрой... 😬 Вместо того, чтобы вам стоять у штурвала своего корабля, который штормит, вы бегаете и собираете матросов, ещё и новых пытаетесь привлечь. А в этот момент корабль сбивается с курса ещё больше, где то появляется пробоина, подтопление, команда ещё справляется, но уже смотрит в сторону другого корабля или берега. Пока вы тушите пожары и откачиваете воду все начинает рушиться. 📍А результат дают люди и этих людей все время надо подбадривать, держать "хвост пистолетом" и искать новых. Возможно ваш HR некомпетентен и плохо работает, поменяйте. ❗️Но саму должность никогда не убирайте из компании. 🤔 А вы сокращаете сотрудников? На каких позициях?