❌Большинство предпринимателей делают одну и ту же ошибку при найме сотрудников.
❌Большинство предпринимателей делают одну и ту же ошибку при найме сотрудников. Они проводят собеседование. Кандидат красиво рассказывает о себе: 🟢 какой он ответственный 🟢 как он умеет работать в команде 🟢 какие у него большие цели Вы думаете: «Отличный человек, надо брать». Проходит месяц… И оказывается, что человек не даёт результат. Знакомо? ❗️Проблема не в том, что нет хороших людей. Проблема в том, что их неправильно выбирают. 🗣️ На самом деле нужно проводить не собеседование, а интервью на продуктивность. Это совсем другой подход. 🎙На обучении в Терре я разбираю с предпринимателями: ✅ где искать сильных сотрудников ✅ как отличить продуктивного человека от “говорящего” ✅ какие вопросы показывают реальный опыт ✅ как понять человека за 15–20 минут интервью ✅ как собрать сильную команду У меня учатся предприниматели и владельцы бизнеса, которые хотят перестать ошибаться в людях и выстроить сильную команду. Потому что бизнес растёт только тогда, когда рядом правильные люди. 💭 Согласны?