🤯 Главный источник хаоса в компании — не сотрудники
🤯 Главный источник хаоса в компании — не сотрудники ❗️А руководители среднего звена. Они "перехватывают" задачи у сотрудников, не дав им даже стартовать, и ломают коммуникацию до того, как она заработает. Они просто не понимают план организации! Следуйте этим факторам плана организации чтобы иметь результативную команду: ✨ Цели группы — четко определите, куда вы идете. Полный список должностей с описанными функциями — каждая роль должна быть прописана как инструкция. Частицы производства — что именно меняет ваша команда (продукты, услуги, лиды). Технологии и процессы — инструменты, с которыми группа создает поток и улучшает качество. Что делать с теми, кто не впитывает это? Тренируйте! ✨Проводите имитационные прогоны (ролевые игры, тесты), пока не поймут. "Сумасшедшие" (те, кто сопротивляется логике) не пройдут — отсеивайте их. 🧑💻 Пошаговый план для HR и руководителей: ✔️ Вычистите "душевнобольных" — тех, кто сеет хаос вместо результатов. ✔️ Нарисуйте схемы по 5 факторам и покажите кандидатам/сотрудникам. ✔️ Натренируйте каждого от собеседования до симуляции работы. ✔️ Проверьте должностные инструкции — чтобы все знали свои шаги. Результат? Команда, которая производит продукт, масштабируется и выживает. Найм — это не просто "взять людей". Найм - это построить организацию! 👉 А у вас в команде есть понятный план или всё держится на «ручном управлении»?