Публичность для эксперта -- это укрепление доверия, рост узнаваемости, укрепление репу...
Публичность для эксперта -- это укрепление доверия, рост узнаваемости, укрепление репутации, расширение связей, привлечение клиентов. Так что, если вы Эксперт, тихонько отсидеться в сторонке не получится! Можно оставаться серым кардиналом и управлять проектом из тени. Но я всё чаще вижу, как эти самые серые кардиналы выходят из тени, потому что руководить проектом -- это вам не всякие конечности на заборах рисовать. Это сложная стрессовая работа, которую никто не видит и зачастую не ценит. Я знаю многих продюсеров, которые расходясь с проектом, который они подняли с нуля, получали пинка под зад с фразой "А что ты такого сделал? Мы и без тебя прекрасно справимся" И угадайте сколько проектов после этого выжило? Как правило, один из тысячи.... Щас кто-то скажет: "Да мы прекрасно справляемся и без продюсера!" Не спорю. А какие у вас обороты? А сколько у вас сотрудников в штате? Насколько вы растёте ежемесячно? Ведётся ли у вас аналитика в проекте? Какие у вас LTV и NPS? Если у вас нет продюсера и вы знаете ответы на все эти вопросы и знаете как с этим справляться, я вас поздравляю, вы и есть тот самый один из тысячи!🎉 Если есть что сказать по этому поводу, буду рада подискутировать в комментариях👇