Продолжаю разбирать вопросы, которые все чаще звучат на собеседованиях. Сегодня - трети... — 15 июня 2026 г. в 08:45:51.683
Продолжаю разбирать вопросы, которые все чаще звучат на собеседованиях. Сегодня - третий и четвертый. 3. Как вы работаете с людьми, которые думают совсем иначе, чем вы? Этот вопрос про эго, точнее - про умение приглушить "я знаю лучше" и искренне интересоваться мнениями и опытом коллег. При этом, рекрутер не ждет рассказа о том, какой вы терпеливый и открытый человек, он хочет понять умеете ли вы слушать по-настоящему или только делаете вид, пока придумываете контраргумент? Слабый ответ: "Я всегда открыт(а) к разным точкам зрения и стараюсь найти компромисс". Звучит красиво, социально одобряемо и трафаретно. Добавьте историю о том, как это было в вашем опыте и вот вы уже говорите практическим опытом и набитыми шишками результатами. Может быть, вы считаете, что самое важное - держать в голове общую цель? Не "кто прав", а "чего мы вместе хотим достичь". Или вы заметили, что если по-настоящему прислушаться к тому, кто думает не так, как ты – можно удивиться, что не все твои идеи блестящие. И у тех, кто видит иначе, тоже есть идеи, с которыми ты можешь быть не до конца согласен(на), но из которых может получиться что-то неожиданно хорошее. А может быть у вас есть опыт работы с теми, чьи идеи вы выслушали и вежливо отвергли, и кто научился в работе с вами чему-то новому, потому что вы умеете так объяснить, что никто не плачет, а учится и растет рядом с вами. Это и есть зрелость в работе с людьми: не соглашаться со всем, а уметь слышать и находить в этом ценность или доносить свою. Именно живой пример того, как разные взгляды привели к лучшему результату или не сработали, и что из этого все вынесли и жаждет услышать рекрутер. 4. Какой конкретно вклад вы внесли в своей последней роли? Обратите внимание на слово "конкретно", оно там не случайно. Рекрутер уже прочитал ваше резюме, он знает, где вы работали и как называлась ваша должность. Теперь он хочет понять одно: что изменилось благодаря вам? Что было бы иначе, если бы вас там не было? Слабый ответ: "Я отвечала за развитие команды и выстраивание процессов". Это обязанности, не вклад. Сильный ответ звучит иначе: "Когда я пришел(а) - в команде не было единого процесса, каждый делал по-своему. Я разработал(а) единый стандарт, внедрил(а) его за три месяца, и вот что из этого вышло (здесь цифры, результаты)". Вот это вклад: было - стало, до - после, в цифрах или в конкретных изменениях. Готовясь к этому вопросу, спросите себя: что в моей последней роли существует или работает иначе именно потому, что там была я? Ответ на этот вопрос и есть ваш вклад.