Иду на бизнес-завтрак заводить знакомства с представителями стоматологических клиник. — 24 августа 2026 г. в 06:22:01.796
Иду на бизнес-завтрак заводить знакомства с представителями стоматологических клиник. Есть в бизнесе и обязанности предпринимателя. Линейным сотрудникам часто совсем не очевидно, что делает для благополучия бизнеса его владелец. Видно хорошо, как он не прав.))) Бизнес-процесс управленца или владельца может выглядеть так: 🙈раз в три месяца в баню с нужными людьми сходить; 🙈кататься по выставкам; 🙈принимать приглашения на бесполезные презентации с фуршетами от партнёров и проч.. На самом деле иногда его работа – решить не продавать или не закрывать в кризис. То есть дать людям работу, серьёзно рискуя результатами своих многолетних трудов и прежних пережитых рисков. Или поцеловать важную задницу. Или делать это регулярно. Сурово так, по-мужски, без удовольствия. Или не поддаться панике подчинённых и выбрать ничего не делать. Потому что так надо. Потому что предпринимательские решения зачастую контринтуитивны и именно способность брать на себя ответственность за СТРАННЫЕ решения позволило ему дойти с сотрудниками до текущей точки. В идеале часто работа владельца – не мешать. Позволять принимать плохие решения. Да. Иначе у тебя не бизнес, а куча взрослых детей, которым ты няня. Иногда работа рукля это быть паскудой. И всегда это работа быть в теме происходящего на рынке, в профсообществах, общаться с равными и с людьми из разных сфер. Как его видение формировать? В общем, может, ваш рукль паскуда. Желаю вам работать с правильным, с хорошим «паскудой».💙 Они о вас заботятся, даже если вы этого не знаете. Их строгость – тоже забота. Видела не раз жалобы на «несправедливого» руководителя, который отстаивал жалобщика, брал его под личную ответственность и давал ему шансы. Свои бонусы у старших и свои нагрузки. Выдерживать пресс всего-сразу или чего-бы-то-ни-было легче, если можно раз или два в неделю отнести месиво из чувств (у руководителей есть чувства) и фактов к тому, кто много лет помогает людям нести повышенную ответственность. Анна Мазанова – сильный специалист, кризисный психолог. Её суперсила – система и структура, практический подход, умение выстраивать с клиентом твёрдую базу. Берите смело в поддержку себе, если на работе штормит.