начало 🔼
начало 🔼 Конечно, за кадром скрыт большой пласт работ: ✔️ изменили подход к ежемесячному планированию продаж: теперь смотрим не только на нужную сумму выручки, привычные воронки и прошлую статистику, но и на путь клиента, сегменты базы и всю продуктовую линейку. Это позволило увидеть гораздо больше вариантов, чем очередной запуск одного флагмана; ✔️ отошли от классической схемы "провели один вебинар - дали ссылку на продукт". Теперь под каждое продающее мероприятие собираем отдельную концепцию, точечно прорабатываем смыслы, сценарий вебинаров, воронку. Как результат: на мероприятия стали реагировать активнее, приходить охотнее, заявок стало больше; ✔️ усиливаем конверсии на каждом этапе: докручиваем сбор анкет предзаписи и отклики с них, количество регистраций на вебинары, доходимость и пр. ✔️ школа начала зарабатывать не только во время классических запусков, но и между ними - за счёт работы с базой, выпускниками, прошлыми покупателями и отдельными сегментами; ✔️ пересобираем автовебинарные воронки и смотрим на них не только через продажи "здесь и сейчас", но и через реальное плечо сделки и дальнейшую окупаемость трафика; ✔️ усиливаем работу отдела продаж: не по формальному статусу "лид в работе", а по реальным касаниям, следующему шагу и движению клиента по продуктовой линейке. #кейс #отзыв ——— 👉🏻 Если вы чувствуете, что у проекта есть потенциал, но выручка упёрлась в потолок, проседает или слишком зависит от очередного запуска, мы с командой можем подключиться в формате консалтинга. Мы не начинаем работу с совета «вам нужно больше трафика» и не приносим универсальную воронку, которую команда уже видела на десятке обучений. Сначала разбираем, как на самом деле устроена ваша система: • продуктовая линейка и путь клиента между продуктами; • офферы, тарифы и возможности увеличения среднего чека; • контент, вебинары и другие продающие активности; • работа с текущей базой и продажи между запусками; • воронки, конверсии и срок окупаемости трафика; • работа отдела продаж, сегментация и обработка лидов; • планирование выручки и точки, в которых проект недополучает деньги. 📌 По итогам вы получаете не список идей «когда-нибудь внедрить», а понятную систему приоритетов конкретно для вашего проекта. Ну и непосредственно реализацию. 👉🏻 Если вы хотите найти скрытый потенциал внутри своего проекта, связать продукты, маркетинг и продажи в одну систему и перестать каждый месяц начинать с вопроса «что бы ещё запустить», оставьте заявку на консалтинг в ЛС : https://max.ru/u/f9LHodD0cOJyPSFCUGwF4IKodeXxdq6L53SNXlCg5F3d86wXRZazsPSQ5wI В заявке коротко расскажите о проекте, текущей выручке, команде и главной задаче. После этого я посмотрю вводные и напишу, подойдёт ли вам этот формат работы.