Почему рост нагрузки не приводит к росту результата
Почему рост нагрузки не приводит к росту результата Во многих компаниях есть похожая ситуация. Команда работает больше Задач становится больше Совещаний становится больше А результат растет медленнее, чем объем работы. Проблема часто не в людях и не в их мотивации. Проблема в процессах. По мере роста компании появляются новые согласования, меняются приоритеты, усложняется взаимодействие между командами. В результате часть времени и ресурсов начинает теряться внутри системы. Руководители пытаются решить проблему дополнительным контролем, но это редко помогает надолго. Чтобы повышать результативность подразделения, важно видеть процесс целиком 🔺 Находить узкие места и потери 🔺 Понимать, где создается ценность для бизнеса 🔺 Адаптировать цели под меняющиеся условия 🔺 Выстраивать операционный ритм команды Именно этим вопросам посвящена наша программа «Управление операционной эффективностью». В зависимости от задач компании мы проводим ее в формате вебинара, тренинга или практикума. В результате участники не просто изучают инструменты повышения операционной эффективности, а формируют план изменений для своей функции и начинают внедрять улучшения в работу команды. 👉 Подробнее о программе