Почему собственникам так нравится играть в героев? — 23 марта 2026 г. в 08:16:52.017
Почему собственникам так нравится играть в героев? Все чаще в работе сталкиваюсь с одной и той же историей. Владелец бизнеса или первый руководитель говорит примерно так: 🔹сотрудники безинициативные 🔸никто ничего нормально не делает 🔹все решения приходится принимать самому 🔸я постоянно летаю между городами 🔹участвую во всех встречах 🔸разруливаю все сложные ситуации Я мягко подсказываю, что это похоже на роль героя. Героя-спасателя, который приходит, всех спасает, принимает сложные решения, тушит пожары и получает заслуженную награду. Почти все клиенты подтверждают, что эта роль в глубине души им нравится. Ну, представьте: 🔹Вы всех спасли. 🔸Получили свою долю дофамина. 🔹Устали. 🔸Самоутвердились. 🔹Почувствовали себя человеком, без которого ничего не работает. Но тут возникает один неудобный вопрос. Вы бизнес строите или играете в супергероя? Мы все любим истории про героев. Но бизнес — это не фильм Marvel. Почему? Потому что герой полезен только, когда все рушится. 🔸Герой живет за счет хаоса. Если у вас нет пожаров — нечего спасать. Если вы строите бизнес, там не должно быть героев. Потому что деньги зарабатываются там, где: 🔹процессы понятны 🤩роли определены 🔹решения принимаются на нужных уровнях 🤩система работает без ежедневного спасения мира А когда собственник постоянно выступает в роли героя — система не может появиться. Вы получаете удовольствие от того, что всех спасаете. Но компания остается зависимой от вас. И это самый дорогой способ управлять бизнесом. Настоящий рост начинается тогда, когда собственник перестает быть героем и начинает строить систему. 🔻🔻🔻 Забрать «Систему Антихаос» (или https://t.me/white_antichaos_bot)