Сегодня работаю с командой и у нас задача - совершить ещё один переход. — 13 августа 2026 г. в 05:44:35.671
Сегодня работаю с командой и у нас задача - совершить ещё один переход. Вышел с утра погулять. Двигаюсь, заряжаюсь, продумываю детали сегодняшней работы и думаю о том, какой именно пазл сейчас не складывается у команды. Несколько месяцев назад главной задачей была вовлечённость. Чтобы люди перестали просто выполнять свои функции и начали чувствовать ответственность за общий результат. Сегодня эта вовлечённость уже есть. Команда двигается, предлагает, хочет результата. Но не хватает следующего пазла - самостоятельности. Пока лидер периодически проваливается в микроменеджмент: подсказывает, контролирует, сам находит решения, а команда привыкает, что в сложной ситуации всегда можно прийти за ответом. И здесь переход должны совершить обе стороны. Лидеру - перестать быть главным «решалой» и изменить свою стратегию поведения. Команде - перейти во взрослую позицию авторства: не приносить проблему, а исследовать её и находить решение. Не знаем, как сделать - разбираемся. Ищем причины. Изучаем чужой опыт. Используем искусственный интеллект. Формулируем гипотезы. Проверяем. Приходим не с вопросом «что делать?», а со своим вариантом решения. Вовлечённая команда говорит: «Мы хотим достичь результата». Самостоятельная команда добавляет: «И мы найдём способ, как его достичь». Вот этот переход нам и нужно совершить сегодня. Пошел трудится.