HR-бренд для растущего бизнеса: зачем он нужен и когда начинать
HR-бренд для растущего бизнеса: зачем он нужен и когда начинать Поговорим про проблему роста, о которой заранее не думают. А потом она тормозит всё. Ситуация: дела идут в гору. Заказов больше, планы амбициознее, пора расширять команду. И тут выясняется - а работать некому. Нужных людей нет, а те, кто приходит по вакансии, не тянут или не задерживаются. Это типичная история растущей компании. Бизнес обогнал свою команду. И дальше расти не на ком. Почему так происходит Пока компания маленькая, о ней никто не знает как о работодателе. И это нормально - до поры. Но когда вы начинаете расти, всплывает проблема: ➖ Сильные специалисты вас просто не знают. Вы для них никто ➖ На вакансию откликаются слабые, а сильные сидят в компаниях, о которых слышали ➖Каждый наём - это долго, дорого и как лотерея. ➖Нашли хорошего - а он через месяц ушёл, потому что ожидания не совпали с реальностью. 🚩В итоге рост упирается не в деньги и не в заказы. А в людей. Что такое HR-бренд Это ваша репутация как работодателя. То, что думает о вас человек ещё до того, как увидел вакансию. Сильный HR-бренд работает так: нужный специалист уже знает вашу компанию, следит за ней и хочет туда попасть. Вы не гоняетесь за ним - он сам приходит. Когда начинать Как говорится, еще вчера. HR-бренд не строится за неделю под горящую вакансию. А задолго до. Что делать? 1. Навести порядок внутри. 2. Понять кого ищем - портрет клиента. 3. Обозначить миссию компании ценности, найти свою уникальность. 4. Показать это людям. Через соц сети, видео, отзывы, атмосферу внутри, мероприятия и события. 5. Собирать базу. 6. Переводить в отклики. На данном этапе вы почувствуете результат. Если для вас актуальна задача создания и укрепления HR-бренда, напишите БРЕНД в комментариях 👇