Назрел серьезный разговор…
Назрел серьезный разговор… Я много общаюсь с предпринимателями, состою в бизнес-клубах и вижу много моментов, которые на повестке дня. И самый главный: что делать, если все вокруг меняется с такой скоростью, что сложно планировать даже на полгода вперед 🙈 Как управлять бизнесом, когда нет опоры на стабильность? А предпринимателю еще нужно быть во всем этом хаосе лидером и вести за собой команду…. Мы с Александром решили провести эфир на тему: «Управление бизнесом в условиях неопределенности: как делать результат руками команды» Когда старая модель управления и продаж начинает сыпаться. Это будет не лекция, а открытый разговор двух предпринимателей с практической экспертизой. Меня вы уже знаете, представлю своего собеседника: Александр Космынин, эксперт по построению системных продаж и росту бизнеса — предприниматель, трекер, практик — 8+ лет в продажах, опыт работы с бизнесами от старта до 4 млрд+ оборота — сооснователь клуба предпринимателей «Бизнес-База» (700+ участников, команда 20 человек) — автор методологии СОП — системный отдел продаж (внедрение за 3 месяца) — основатель проекта ГИЦА — глубокое исследование целевой аудитории (B2C и B2B) — создатель формата «Разбор продаж Космынина» (РПК) Клиенты и проекты — строительные компании, образование, ритейл, услуги — внедрение и рост в проектах: школы, клиники, e-commerce, B2B сегмент — текущие корпоративные контракты (включая обучение федеральных команд) Переходите по ссылке, чтобы зарегистрироваться. Ссылка на эфир придет в боте.