🫂 Как уволить сотрудника "нормально"? — 29 июня 2026 г. в 07:11:55.308
🫂 Как уволить сотрудника "нормально"? Шаг 1. Начните заранее ✔️ Увольнение не должно быть громом среди ясного неба. Если вы уже решили, что человек не подходит, начните заранее указывать на конкретные промахи, сразу по фактам: - Ты уже много раз опаздывал – это неприемлемо - Вот здесь ты работаешь не так, из‑за этого компания теряет деньги, ты же это понимаешь? Так сотрудник видит, что проблема не надумана, а реальна, и у него есть время осознать. Шаг 2. Получите обратную связь, сотрудник должен понять, что он не очень хорошо работает. ✔️ На этом этапе вы объясняете, за что планируете уволить, но не угрожаете, а просите его включить логику. - Скажи, если бы у тебя был подчинённый, который постоянно опаздывает, ты бы его оставил? - Ты понимаешь, что даже не окупаешь свою зарплату? Держать тебя не рентабельно. Если причина в атмосфере – скажите прямо: -«Из-за тебя в коллективе плохая обстановка. Ты бы сам хотел работать в таком климате? Важно, чтобы у человека сложилось собственное понимание: он не подходит, и это не чьи-то придирки. Шаг 3. Последнее предупреждение с конкретным сроком ✔️ Вы говорите: - Я уже много раз предупреждал. Давай так: если в течение месяца-двух ты не исправишься, нам придётся расстаться. Понимаешь? Это не угроза, а констатация факта. Шаг 4. Объясните увольнение как выгоду для него самого ✔️ Самый мудрый шаг – показать, что расставание полезно не только компании, но и сотруднику. Скажите честно: - У тебя не получается работать у нас. Если ты останешься, я буду каждый день говорить тебе, что неправильно, – и это будет давить. Зачем тебе работа, где тебя постоянно критикуют? Или про коллектив: - Дойдёт до того, что тебя возненавидят все. Ты же не хочешь работать с людьми, которые разговаривают сквозь зубы и не помогают? Найди место, где тебе будет кайфово – тогда и 8 часов пролетят незаметно Так человек видит, что вы заботитесь о его комфорте, а не просто выгоняете. Шаг 5. Договоритесь об условиях ухода – мягко и с уважением ✔️ Никогда не говорите: - Всё, пиши заявление, чтобы завтра я тебя не видел! Если сотрудник хочет доработать, сдать дела или поискать новую работу – идите на уступки. Предложите: - Напиши заявление, отработай две недели – за это время присмотришь новое место. Если нужна рекомендация – я дам самую лучшую, можешь ссылаться на меня. Если же человек требует три оклада и не хочет уходить по-хорошему – смотрите по бюджету. Если деньги есть – заплатите и проститесь. Если нет – увы, иногда приходится доводить до собственного решения (это не законно, но бывает). 🔺 Главный совет: договаривайтесь на берегу Испытательный срок – это не только проверка навыков, но и проверка на совместимость. Не стесняйтесь звонить прошлым работодателям и спрашивать, как человек ушёл. Не забывайте, что вам не только работать с этим человеком, но и прощаться. 🔺 Почему важно расставаться мирно? • Увольняемый имеет доступ к вашей базе, клиентам и внутренней кухне. • Он знает все слабые места товара и бизнес-процессов. • Ни одна компания в мире не работает на 100% законно – если человек захочет, он найдёт, за что зацепиться, и пойдёт в суд или в контролирующие органы. Даже если вы выиграете, это нервы, время и репутационные потери. Увольнение – это норма. И эта норма, тоже должна быть адекватной и продуманной.